日本初「リーダーシップ開発 × 大学院」
「人づくりと組織づくりの
大学院」教育プログラム
立教大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 リーダーシップ開発コースは、「豊かな経営学知識」に基づきながら、「次世代のリーダーシップ開発（人材開発・組織開発）」を企業・組織で推進することのできる高度専門人材を育成することを目的にした、まったく新しい大学院です。
コースについて
必修授業中心のコースワークで
「ひとと組織」の科目を
確実に学ぶ
リーダーシップ開発コースのカリキュラムは、以下の２つの特徴をもっています。
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１．経営学を基盤としつつ、「人づくりと組織づくりの専門科目」を重点的に学ぶことができる
従来のMBAコースが、戦略論・マーケティング論・会計など、ビジネスのすべてを総花的に学ぶことを仮に目的にするのならば、リーダーシップ開発コースは、経営学的知識を基盤としつつも、「人づくり・組織づくり・リーダー育成」といった「人と組織」に関する専門科目を重点的に学び、人事・人材マネジメントの高度専門人材を育成することを目的にしています。
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２．必修授業中心のコースワークで基礎を確実に学ぶ
リーダーシップ開発コースは､従来の研究室ごとにわかれた指導を見直し、必修授業を中心にしたカリキュラムで多くの教員が集団で指導を行う体制を完備しています。
特色ある授業
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- リーダーシップ・ウェルカム・
プロジェクト研究 - 研究科に入った受講生全員が、異種混交のチームを組み、課題解決に挑戦する。活動の中で、多様なフィードバックを得て、振り返りを実施する。リーダーシップを磨く経験学習型のリーダーシップ開発を体験する
- リーダーシップ・ウェルカム・
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- データアナリティクス演習
- 特定組織のリアルな素材を用いながら、調査設計からデータの取得、多変量解析を用いた分析・レポートまでを実践し、人材開発・組織開発・リーダーシップ開発にまつわる調査を実施・分析するためのデータアナリティクスの基礎を学ぶ
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- 組織行動論 /
リーダーシップの理論 - 組織における人間の心理・行動を組織行動論から学ぶとともに、シェアド・リーダーシップやオーセンティック・リーダーシップなど、最新のリーダーシップ理論を学ぶ
- 組織行動論 /
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- 戦略的人的資源管理 /
戦略人事実務論
（パーソルグループ寄附講座） - パーソルグループによる寄附講座での実践的授業。一線のコンサルタント、企業経営者による講義を通じて、戦略・経営に資する人材マネジメントのあり方、人事実務を学ぶ
- 戦略的人的資源管理 /
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- 人材開発・
組織開発論１・２ - 人材開発・組織開発の基礎を学んだ上で、自ら事例となる組織を探し、その組織に対して、人材開発・組織開発を実践し、両領域の専門的・実践的知識を身につける
- 人材開発・
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- ケースで学ぶ
リーダーシップ - ケースメソッド教授法を用い、様々な組織の状況において、どのようなリーダーシップが必要とされるのかを考える実践的な授業
- ケースで学ぶ
経営学を基盤とした
「人づくりと組織づくり」を学ぶ
多様な科目と学びやすい環境
リーダーシップ開発コースでは、「学術的素養」「実務的知識」「実践的スキル」を組み合わせ、データやエビデンスによって裏打ちされた人材開発・組織開発の施策立案をできる人材を育成します。
コース受講生は、「経営戦略論」「組織行動論」「人材開発・組織開発論」「データアナリティクス演習」などの学術的な科目から、様々な実務家教員による実務的知識の科目、「人材開発・組織開発実践論」や「マネジリアル・コーチング論」など実践的スキルの取得をカバーする科目まで受講することができます。
集中講義によるワークショップ型授業／プロジェクト演習による実践的授業／ラーニングファシリテータによる受講サポート
【選択科目の構造図】
社会人にも受講しやすい
週末（金夜・土）
＆オンライン開講
科目は、原則として、金曜日の夜18：30〜および土曜日に開講しています。
また、仕事を続けながら通学されている社会人の皆さん、および遠方にお住いの方とってのメリットの大きさを踏まえ、2021年度からオンラインのみで受講できるコースとしました。学生と教員が対面で集まり、ともに学ぶ機会の重要性も認識しており、対面とオンラインでのハイフレックス授業の機会も定期的に提供しています。
大学院での学びと、職場での「人づくり・組織づくり」の実践とを往還しながら学んでいくことが可能です。
