人づくり組織づくりを学ぶ多様な科目

まず大学院生は「リーダーシップ・ウェルカム・プロジェクト」で、異種混交のチームにわけられ、そのあとは、「経営学概論」「経営戦略論」「戦略的人的資源管理」などの「経営学基礎科目」を受講します。そのうえに「組織行動論」「リーダーシップ教育論」「人材開発・組織開発論」などの「ひとづくり・組織づくりにまつわる必修科目」がつづきます。
これらの科目に加え、リーダーシップ開発コースでは、データやエビデンスにもとづくリーダーシップ開発・人材開発・組織開発のあり方を重視しています。必修授業「データアナリティクス演習」では、1年間かけて、数々の実証データを用い、分析を行い、レポーティングをおこないます。
2年間の最終ゴールにはなるのは「リーダーシップ・ファイナル・プロジェクト」です。このプロジェクトでは、大学院生ひとりひとりが、クライアント組織を探し、そこに対してリーダーシップ開発・人材開発・組織開発を行い、その成果をまとめます。