LDC3期修了生　小谷野 華さん（IT企業・人材戦略部）

　

人づくり、組織づくりのプロフェッショナルを育成する社会人大学院、立教大学経営学部リーダーシップ開発コース（LDC）は、2020年に開講し、現在までに約100名の修了生を輩出しています。修了生はLDCでの学びを、仕事やキャリアにどう活かしているのでしょうか。LDC修了後に転職し、新たなキャリアに挑戦なさっているLDC3期修了生、小谷野 華さん（ITベンチャー企業・人材戦略部）にお話を伺いました。

　

―まずは現在、どのようなお仕事をなさっているのか教えてください。

小谷野さん　ITベンチャー企業で人事の仕事をしています。LDC修了後に現在所属しているITベンチャー企業にHRBPとして転職したのですが、今年3月に人事企画へ異動となり、現在は新しい人事制度や人事施策の企画・導入、タレントマネジメントなどを担当しています。 創業から日が浅いうえに急拡大しているため、整備やアップデートが必要な領域が多く、さまざまな施策を急ピッチで進めているところです。

　

―小谷野さんはLDC修了後に転職されたそうですが、転職のきっかけは？

小谷野さん　LDC在学中は、コンサルティング企業で主に中小企業の経営者向けに人材開発、組織開発の支援をする仕事に携わっていました。マネジャーとして、様々なプロジェクトに関わることができてありがたかったのですが、一方で、もっと現場に近いところで深く関わりたい、という思いを持っていました。LDCには人事の仕事をなさっている方も多く、お話をお聞きするうち、「人事の仕事にもチャレンジしてみたい」という気持ちが明確になり、「修了後は人事職へ転職しよう」と心に決め、修了後すぐに転職活動を始めました。せっかくなら攻めの人事といいますか、新しいことをやっていこうとしている企業で、HRBPとして働きたいと考え、今の企業を選びました。

　

―転職にLDCでの経験は役立ちましたか？

小谷野さん　LDCでみなさんと議論を重ねる中で、組織や組織開発について考えるうえでの軸のようなものができていたので、面接時にもしっかりと自分の考えを話すことができました。また、同期には様々な分野で活躍なさっている方や、人生の先輩のような方もたくさんいらして、そうした方々にフラットに転職活動の相談ができたり、アドバイスをいただけたりしたのは、すごくありがたかったです。

　

―修了後、LDCで学んだことが役に立っている、と感じることはありましたか？

小谷野さん　日々の業務のあらゆる場面で学びが支えになっていると実感しています。大きなことから小さなことまで数えきれないほどあるのですが、例えばコンサルティングの場面では、顧客へのヒアリングの進め方、課題の抽出方法、情報を伝え、支援につなげるまでの一連のプロセス全てにおいてLDCでの学びがそのまま活かされています。また、現在取り組んでいる人事企画業務においては、人材戦略と人事戦略の違いや、全体像の整理の仕方など、佐々木聡先生の戦略的人的資源管理の授業で習った知識が非常に役立っています。アンケートやサーベイを実施する際は、関連する論文を参考に調査設計を行うなど、学んだ内容をどのように現場にデリバーするのか、LDCでアカデミックと実務をつなぐ視点を常に意識して取り組んでいたことが大きな財産になりました。

　

―社会人大学院での2年間の学びを経て、ご自身で「ここが変わった」と思うところはありますか？

小谷野さん　入学前は理論をほとんど知らず、中原淳先生の『組織開発の探究』を読んで自分の無知に衝撃を受け、大学院進学を決めました。これまでは先輩の助言や自分の経験を頼りに判断することが多かったのですが、LDCで2年間体系的に学んだことで、場当たりではなく確かな地図を持って現場を支援できるようになったと感じています。

また、「引き出しが増えた」ということも実感しています。HRBPの現場ではメンバーから執行役員まで様々な立場の方とコミュニケーションをとる機会が多いのですが、LDCで2年間、自分の頭で考え、考えたことをみんなに共有する…ということを続けたことで、自分の想いを自分の言葉で伝える力が身につき、それが大いに役立っています。

　

―LDCで学んだことでご自身の姿勢みたいなところにも変化があったのですね。

小谷野さん　それでいうと、LDC生には、学びを社内で活用したり、実践に活かしたり、新たな挑戦につなげたり、しっかりと行動に移している方が多いので、常に刺激を受けています。また、修了後もみなさん学び続けているので、私も意識して学びの場に飛び込もうと思い、昨年はLDCの本間浩輔先生の勉強会に参加させていただきました。また、1年次秋学期の人材開発・組織開発論Ⅱのメンバーとは未だに月に1度読書会をやっています。毎月、誰か一人が担当になり、その人が本を選びます。担当者は内容をまとめ、問いをつくり、みんなでディスカッションをしたり、近況を語り合ったりするのですが、ゆるく毎月続いています。

　

―読書会が修了後、2年経っても続いているとは、いい関係ですね。小谷野さんがこれからやってみたいことは何ですか？

小谷野さん　今の会社は「働き方の選択肢を増やす」ということをサービスとして打ち出している会社です。ですので、人事企画としても日本の働き方そのものをアップデートしていきたいと思っています。最先端の働き方を提供する会社だからこそ実現できる施策や、新しい組織のあり方を社内で形にし、それが他社にも広がっていくような状態をつくりたい。そうして社会全体に良い変化を波及していけたら…と考えています。

　

―最後にLDCへの入学を検討している方に一言メッセージをお願いします。

小谷野さん　私の場合、受験のきっかけは「そうだ、大学院に行こう」というくらいのほんの軽い気持ちでした。勢いで勉強し始めたら、ありがたいことに合格できて、そのまま進学したという流れです。でも今振り返ると、LDCに行っていなかったら、私の人生は全く違うものになっていただろうな、とすごく思うのです。ですので、もしも「行きたい」と思ったら、ぜひ勢いで申しこんでみてください。きっと何かが変わり始める…はずです。